开力资讯 发布时间：2022-02-27 点击次数：
山海作伴，天地共鉴
我们用坚持与执着汇成汪洋
我们以诚信和热情铸就圣地
2022年2月26日
开力公司在中国·海南博鳌圣地
召开2022年开力品牌年会盛典
一、董事长致辞
董事长李林鸿先生，敏锐的在大环境中洞悉到“从增量市场到存量市场”的周期性拐点，并针对这一拐点提出集团化的战略布局，遵循天时地利人和的理念，严格贯彻“做人做事乃至做品牌要有态度”的企业精神。坚持以人为本的品牌理念，将产品、人品、企品高度融合，以创新、服务为基本，让开力品牌更好地面向市场。议程结尾李总提出目标方向：“开力人为十亿目标而奋斗”
二、企业规划
企业战略是完成，企业生存、盈利、发展的重要保证，我们要不断的在市场攻坚，活动总结、资源重组中，去完善企业战术规划，在有方向、有组织的企战规划下奋勇直前、披荆斩棘。
总经理朱龙先生就企业规划提出战略、战术、品牌及深化改革的要求，战略是长期目标并需要我们付诸行动，以目标作为坚定的引导，坚持不懈的为之奋斗，战术即完成战略目标的行动，以有效的行动作为逐梦路上的基石，以品牌驱动企业成长，有效的分据市场，实现多赛道超越，一骑绝尘！
三、营销规划
总执行张昌旗先生对现市场进行深度剖析，面对疫情常态化的当下，提出“5+1”策略，提高品牌识别性，用巧妙动销活动赢得客户忠诚度，同时以全新的产品系列撕开市场幕布。凭借骁勇善战、共同协作的团队，以更专业的服务，坚实的开拓疆土。
四、品牌规划
传承是企业的航标，品牌之路是必行之路。创始人对品牌的高度认知及笃定方向的决心，使开力在开拓品牌的道路上一往无前，也让开力的品牌规划越加的清晰明确。
品牌运营总监刘知远先生致力于打造品牌IP，从过去品牌设计发展到品牌IP化，品牌逐渐变的有温度，品牌化的根本是创造差别，使自身与众不同，提升企业的竞争力和影响力。品牌IP化的最大价值在于通过持续的内容，产生吸引用户参加在与用户产生关系的过程中给予情怀与温度，最终实现商业价值。
五、营销赋能
疫情关联着人们的生活起居，也极大影响了各行业的市场形式，地产行业的不断缩水，加速存量换新市场的到来，产品后市场时代。开力也在不断寻求新的市场突破口，小蚂师傅总经理田伟先生，针对产品后市场提出社区新零售方式，以综合性服务平台，结合周边资源为消费者提供方便、快捷，全面及可持续的生活服务，以服务粘动性带动销售，将产品与服务结合做到全面发展。
六、签订仪式
会议现场开力公司做了总经理、总执行等，一系列高管职务的人事任命并签署了相应的目标责任书。
七、表彰大会
开力公司为2021年度的优秀运营者中心，做了隆重的表彰大会。数年磨一剑，自有锋利时，爱一行、专一行的精神，在开力家人们身上体现的淋漓尽致，坚持才能让落寞遁形，努力才能让杂音匿迹。
八、高峰论坛
群英汇集，共话谋略，畅所欲言，一同成长，经销商代表不吝分享自己的经验心得，分享案例，共树信心，为在座各位奉上一场思想碰撞的盛宴。
九、晚宴
杯酒真情，共品佳宴，把酒言欢，同享盛会。经过一整天的紧张会议，开力迎来舒适休闲的晚宴时间，精彩绝伦的表演、美妙动听的音乐，带来一场视听盛宴，欢愉声中共举杯、同品酒，为流下的每一滴汗水，为从不放弃的自己，敬自己！敬未来！
会议圆满落幕，开力重新出发
暂别是为了下次更好的相聚！
长风破浪会有时，直挂风帆济沧海
于顶峰，再逢君！
